6月26日，錫業(yè)股份黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钷让粽{(diào)研郴州公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要求繼續(xù)保持上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)一步發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心作用，壓實(shí)責(zé)任，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深改攻堅(jiān)、歷史遺留問題解決和安全文化建設(shè)各項(xiàng)工作的順利完成。錫業(yè)股份副總經(jīng)理劉路坷及相關(guān)職能部門人員隨同調(diào)研。
上半年，郴州公司黨委進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高政治站位，深入貫徹落實(shí)控股公司、錫業(yè)股份系列會(huì)議精神，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，統(tǒng)籌謀劃、精心組織，堅(jiān)持抓管理強(qiáng)基礎(chǔ)、爭(zhēng)政策補(bǔ)資金、挖潛力增效益、穩(wěn)隊(duì)伍打基礎(chǔ)、抓整改添后勁，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。
楊奕敏指出，郴州公司黨委強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，班子凝心聚力，以問題為導(dǎo)向，思路清、措施實(shí)，抓技術(shù)管理，調(diào)整生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，做到時(shí)間過半、任務(wù)過半。在全面完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，安全環(huán)保、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境得到改善。
針對(duì)郴州公司當(dāng)前生產(chǎn)及存在問題，楊奕敏提出六個(gè)方面的工作要求：
一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深改攻堅(jiān)各項(xiàng)工作還需要再發(fā)力。郴州公司目前還屬于虧損單位，班子成員一定要有危機(jī)意識(shí)，層層傳遞壓力，抓好減虧增盈工作，在人、財(cái)、物、產(chǎn)、購、銷把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)。
二是歷史遺留問題的處置還需要加速。相關(guān)權(quán)證的辦理要有倒排時(shí)間表；“11.16”事件賠償工作在7月底全部完成；關(guān)于法律方面的問題聘請(qǐng)法律顧問，要征求公司法律事務(wù)部的意見；關(guān)于屋場(chǎng)坪錫礦資源的分析要召開專題會(huì)，拿出具體方案。
三是安全環(huán)保工作還需要再抓實(shí)。在解決制約正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全環(huán)保問題和確保“三個(gè)零”，要層層壓實(shí)責(zé)任，拿出切實(shí)可行的措施；要確保中央環(huán)保督察組回頭看期間不發(fā)生影響公司的任何事件；郴州公司安全環(huán)保人員只能配強(qiáng)不能削減，礦山安全管理人員的責(zé)任要明確；安全環(huán)保的學(xué)習(xí)宣傳、政策了解掌握形式要多樣化，多種形式宣傳貫徹郴州公司安全環(huán)保措施。
四是人才隊(duì)伍建設(shè)還需要再加力。在班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)工作中，班子成員要帶頭學(xué)習(xí)，對(duì)自己所分管的工作要說得清、道得明；在人才“引、培、留、用”方面要有具體舉措，錫業(yè)股份會(huì)大力支持郴州公司把人才隊(duì)伍工作做好。
五是與當(dāng)?shù)卣块T的溝通還需要再密切。平時(shí)工作要多與政府匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，取得政府支持，建立溝通機(jī)制并固化，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)接。
六是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控還需要再強(qiáng)化。采購、銷售、資金管理、項(xiàng)目招投標(biāo)等環(huán)節(jié)要做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控；安全環(huán)保工作要抓實(shí)，做好防控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)；資金風(fēng)險(xiǎn)從合同評(píng)審做好防范，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)要放在重要位置，分管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，抓好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作。
劉路坷從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、二次原料基地建設(shè)、與政府協(xié)調(diào)工作、歷史遺留問題處理等方面提出了指導(dǎo)性意見和建議。
錫業(yè)股份組織人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全部、環(huán)保部、礦產(chǎn)資源部、生產(chǎn)技術(shù)部的相關(guān)人員對(duì)郴州公司存在的問題提出了指導(dǎo)性意見和建議，并對(duì)郴州公司提出亟待解決的問題給予了解答。
郴州公司黨委書記、董事長(zhǎng)沙斌從黨的建設(shè)、重點(diǎn)難點(diǎn)工作、安全環(huán)保方面作了匯報(bào)；黨委副書記、總經(jīng)理徐勝利匯報(bào)了1至6月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深改攻堅(jiān)、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、完成全年預(yù)測(cè)目標(biāo)的措施及存在的問題和不足；班子其他成員結(jié)合分管工作做了補(bǔ)充匯報(bào)。
郴州公司黨政班子成員，機(jī)關(guān)各部門、各工序負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員57人參加調(diào)研。
責(zé)任編輯：龍 輝 陳 紅
