9月9日，錫業股份總部第二次月度例會。錫業股份黨委書記、副董事長吳君希望各部門（中心）以“四個堅定不移”，抓好工作落實，奮力沖刺挑戰全年目標任務完成。
吳君強調，面對疫情及國際國內市場的影響，各部門（中心）要以最大的可確定性全力應對不確定性，克服上行通道里的貪婪，下行通道里的恐懼，保持戰略定力，集中精力做好該做的事能做的事。
吳君要求：一是樹立信心，堅定不移沖刺挑戰目標。以時不我待的緊迫感，細化每月、每周、每日工作任務，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，起而行之，迅速行動起來，迅速抓好落實，只爭朝夕、奮勇爭先。二是精耕細作，堅定不移推進卓越運營。把“三精管理”“五個增效”體現在生產組織優化、資產結構優化、投資管理優化等全產業鏈卓越運營的全過程，一抓到底，久久為功。三是刀刃向內、堅定不移推進深化改革。要抓好礦山單位的管理提升工作，大力推進三項制度改革，要真正動真碰硬，大刀闊斧推進改革。四是加速響應，堅定不移推進“兩個革命”。各部門（中心）要躬身入局，把身子撲進基層一線，積極踐行“一線工作法”，深刻認識總部全產業鏈運營平臺、產業資本平臺、成果轉化平臺和管理服務平臺4個平臺定位及部門角色定位，增強服務基層的意識。
錫業股份黨委副書記、董事長、總經理劉路坷要求各部門（中心）要圍繞各部門指標和目標任務統籌抓好生產經營、深化改革、安全環保、預算編制、防風化債、打非治違、疫情防控等各項工作。
錫業股份黨委副書記、工會主席楊小江主持會議。各部門（中心）圍繞上月工作開展情況、本部門牽頭的重點工作推進情況及下月工作計劃等方面作匯報發言。
錫業股份高管、總部各部門（中心）負責人參加會議。
責任編輯：陳 雍
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